Positive Leadership

Stärkenorientiertes Führen

1998 begründete der amerikanischer Wissenschaftler und Professor für Psychologie Dr. Martin Seligman die Positive Psychologie, die sich als ergänzende Sichtweise zu den bisherigen Forschungszweigen der Psychologie versteht. Es werden nach Aspekten die das Leben besser, glücklicher, gesünder und lebenswerter machen geforscht und zwar mit genau der gleichen Gründlichkeit, wie Leiden und Krankheit bereits untersucht worden sind. In den letzten Jahren hat sich daraus ein Teilbereich entwickelt: „Positive Leadership“.

 

Positive Leadership zielt darauf ab, dass Führungskräfte auf die individuellen Stärken der Mitarbeiter bauen und diese fördern, anstatt Schwächen in den Vordergrund zu stellen. Bereits zahlreiche wissenschaftliche Studien belegen die positive Wirkung sowohl auf Mitarbeitermotivation, Leistung und Arbeitszufriedenheit als auch auf den Erfolg von Unternehmen.

 

Potentialanalyse

Wenn Sie wissen möchten, wie gut Sie schon im Sinne des Positive Leadership führen und wo ihre Entwicklungsmöglichkeiten liegen, empfehle ich Ihnen die Positive Leadership-Potentialanalyse. Dieses objektive psychologische Testverfahren, welches von Psychologe Dr. Markus Ebner und seinem Team in jahrelanger Forschung entwickelt wurde, misst folgende 6 Faktoren:

  • positive Emotionen
  • Engagement
  • Beziehungsfähigkeit
  • Sinnvermittlung
  • Sichtbarmachen von Erreichtem und
  • stärkenorientierte Führung.

Ihr daraus gewonnenes Ergebnis steht im Vergleich zum Benchmark anderer hunderter Führungskräfte aus verschiedenen Branchen.

 

Ablauf des Coaching-Prozesses:

  1. Beratungstermin zur Abklärung und Zielbestimmung
  2. Online-Testung
  3. Auswertungsgespräch(e)
  4. Weiterführende Coaching-Termine zur Analyse des Ergebnisses, Erarbeitung von Strategien zur Zielerreichung und Reflexion der Umsetzung

 

Für weitere Fragen und Terminvereinbarung stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung!